EMP Group

Para Empreendedores, Sócios e Líderes de PME

Operacionalização & Vendas, Empresas em fase de scale-up, Gestão de Equipas

Desenhado para quem está na trincheira do crescimento. O foco é a transição de "fazer" para "liderar", estruturação de processos e expansão.

Desafio

Solução

Garantir estabilidade financeira e encontrar um modelo repetível.

Obtenha perspetivas e insights de outros pares, reforce margens, estabilize o fluxo caixa e construa um modelo repetível de crescimento, baseado em decisões mais sólidas.

Necessidade de líderes intermédios, onde a cultura começa a ser um tema crítico e a comunicação torna-se mais complexa.

Definir comportamentos-chave da cultura, criar rituais de comunicação (1:1, alinhamentos semanais) e desenvolver líderes intermédios com feedback, coaching e responsabilização.

Necessidade de sistemas, KPIs e reporting, maior exposição a riscos (financeiros, legais, reputacionais) e maior risco de decisões erradas.

Implementar dashboards e cadência de reporting, mapear riscos e criar um processo de decisão estruturado (cenários + pré-mortem), validado com o Chair e pares experientes.

Estratégia torna-se central. Questões como escala, internacionalização, aquisições ou profissionalização surgem e o crescimento precisa de ser sustentável.

Construir um plano estratégico com prioridades e critérios claros, metas realistas e disciplina de execução (90 dias/12 meses), usando a metodologia Vistage para testar e ajustar decisões.

Não deixe que o isolamento o impeça de crescer. Cresça mais rapidamente e supere a concorrência com a Vistage.

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ANOS

PAÍSES

MAIS RÁPIDO

Desde 1957, a Vistage ajudou 250.000 líderes a alcançar novos patamares de sucesso.

Hoje, mais de 45.000 líderes contam com uma rede local e global de colegas para orientação e diferentes perspetivas.

Existe uma razão para as empresas associadas à Vistage terem uma média de mais de 21 anos de existência, enquanto a maioria das empresas fecha as portas em menos de 5 anos.

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