Como Redesenhar Multinacionais para Enfrentar a Nova Era Geopolítica Global
Num mundo onde a instabilidade geopolítica se tornou a nova norma, as multinacionais enfrentam o desafio urgente de se redesenhar. Já não basta procurar crescimento e eficiência. Agora, é fundamental integrar três capacidades centrais: adaptabilidade, resiliência e agilidade estratégica.
Segundo uma análise recente da McKinsey & Company, os modelos empresariais tradicionais tornaram-se insuficientes para lidar com riscos geopolíticos crescentes — como sanções, tarifas, conflitos, e novas regulamentações. O estudo propõe que os CEOs de empresas multinacionais devem repensar o seu posicionamento estratégico em três áreas fundamentais: valor em jogo, estrutura de governança e arquitetura organizacional.
1. Valor em jogo
As estratégias de criação de valor devem ser reavaliadas à luz de riscos geopolíticos. Ferramentas como a distância geopolítica ajudam a medir a exposição de uma empresa a tensões internacionais. Adaptar a pegada global — incluindo cadeias de fornecimento e operações — pode proteger receitas e abrir novas oportunidades de crescimento.
2. Estrutura de governança
A criação de entidades legais independentes em mercados-chave pode aumentar a flexibilidade e capacidade de resposta. Estruturas de governação híbridas, que incluam parceiros locais ou modelos de capital descentralizado, permitem às empresas manter presença internacional sem expor-se a riscos excessivos.
3. Arquitetura organizacional
Já não se trata de escolher entre centralização ou descentralização, mas sim de desenvolver estruturas organizacionais híbridas, ajustadas a cada função e geografia. Elementos como talento, dados, compliance e tomada de decisão devem ser desenhados para responder rapidamente às mudanças do ambiente global.
Exemplos como o da HSBC — que reorganizou as suas operações em blocos regionais para aumentar a agilidade — demonstram que a flexibilidade organizacional é hoje um ativo estratégico.
Conclusão:
O redesenho organizacional das multinacionais é agora uma condição essencial para a sobrevivência e o crescimento num mundo instável. As empresas que conseguirem alinhar a sua estratégia com as novas exigências geopolíticas estarão melhor preparadas para capturar valor e resistir a choques futuros.