À Descoberta do Código do Líder: Impulsionando Desempenhos Vencedores nas Organizações
Uma recente pesquisa do Vistage CEO Confidence Index revelou que a responsabilidade e a liderança estão entre os principais desafios enfrentados pelos líderes. Para ajudar os CEOs a compreenderem melhor como abordar essas questões, convidámos Don Schmincke — vencedor do Vistage Lifetime Achievement Award de 2023 e autoproclamado «Renegado Mundial da Gestão» — para partilhar a sua abordagem revolucionária à liderança e estratégia.
Neste envolvente webinar, Schmincke revela descobertas científicas e biológicas que explicam as elevadas taxas de insucesso das teorias de gestão e como a alteração do nosso sistema de crenças pode ajudar a impulsionar um desempenho estratégico superior. Com décadas de pesquisa e experiência, Schmincke partilha a sua teoria desenvolvida, testada e validada sobre o aumento do desempenho.
Com base em pesquisas com mais de 20.400 CEOs em mais de 100 indústrias, esta teoria ajudou líderes a alcançarem um crescimento de 2 a 3 vezes nas vendas e, em certas circunstâncias, 10 vezes maior.
Principais Lições para os CEOs:
1. Desafie as Suas Crenças para Promover Mudanças de Comportamento
Durante vinte anos, Schmincke realizou expedições a partes remotas do mundo, período durante o qual aprendeu que grande parte da liderança está enraizada na biologia, em vez de teorias aprendidas. Através do seu trabalho com antropólogos e do estudo de líderes da história antiga, ele explica como alinhar as crenças humanas — não apenas as ações — impulsiona o sucesso organizacional. A sua pesquisa destaca a importância de criar um sistema de crenças unificado para inspirar e mobilizar equipas.
2. Não Caia na «Sedução das Ferramentas»
«As suas pessoas estão a usar as suas ferramentas? Ou as suas ferramentas estão a usar as suas pessoas?» Muitas organizações caem na «sedução das ferramentas», confiando em ferramentas e sistemas de gestão que, em última análise, não entregam resultados. Os líderes devem, em vez disso, concentrar-se em alterar o comportamento humano, em vez de meramente implementar ferramentas. As ferramentas devem servir a organização, não o contrário.
3. Garanta que o Seu Plano Estratégico é Realmente Estratégico, Não Tático
A maioria dos planos estratégicos falha porque são excessivamente táticos e baseados em análise, em vez de intuição. A verdadeira estratégia vem da intuição e da mudança de crenças. Os líderes precisam de redefinir o que «vencer» significa para as suas organizações e focar-se na clareza estratégica, em vez de operar com uma estratégia legada. «As pessoas não o seguem», ele partilha, «elas seguem a história que você cria.» Isto assegura que a equipa está a trabalhar em direção a uma visão compartilhada e uma saga cativante que desperta a sua paixão.
4. Aprenda com as Autópsias de Empresas que Falharam
De acordo com o Google Scholar, mais de 5 milhões de artigos de pesquisa em gestão têm uma taxa de insucesso de 70-90%. Porquê? Após conversar com muitos autores de gestão, Schmincke descobriu que muitas das teorias não foram testadas antes de serem publicadas.
Isto levou-o a começar a fazer «perguntas perigosas», como «E se parássemos de estudar sucessos?» Ao estudar as autópsias de grandes empresas que falharam nos últimos 5.000 anos, Schmincke descobriu os padrões e crenças que levaram à sua queda, como apegar-se a estratégias legadas, ignorar mudanças de mercado ou ignorar forças disruptivas. Uma mudança nos sistemas de crenças pode prevenir estas armadilhas e fomentar resiliência.
Este webinar on-demand desafia as teorias tradicionais de liderança e estratégia e oferece uma nova perspetiva sobre como construir uma organização de alto desempenho. Com uma riqueza de lições práticas, os líderes podem aprender a transformar as suas organizações e alcançar um sucesso sustentado.
Este artigo é uma tradução adaptada do original publicado por Tessa Newell no Vistage Research Center.